OSTRA Manažerská akademie: Rozvoj, který posouvá hranice. | OSTRA GROUP

OSTRA Manažerská akademie: Rozvoj, který posouvá hranice.

Naše Manažerská akademie se zaměřuje na podporu profesionálního růstu začínajících i zkušených manažerů. Pod vedením lektorek s bohatou praxí v oboru získali cenné poznatky i praktické dovednosti, které mohou okamžitě aplikovat ve své každodenní praxi a rozvíjet tak nejen sebe, ale i své týmy.

Ukázkový obrázek ostra akademy

Program akademie

Začínající manažeři

  • Základní manažerské návyky a efektivní řízení.
  • Sebepoznání a sebeřízení jako základ úspěšného vedení.
  • Manažerská komunikace, řešení konfliktů a řízení pracovního výkonu.
  • Nejčastější chyby manažerů a jejich prevence.

Zkušení manažeři

  • Vedení k výkonu prostřednictvím rozvoje potenciálu týmu.
  • Efektivní úkolování a poskytování zpětné vazby.

Oba moduly byly navrženy tak, aby nabídly nejen teoretické znalosti, ale také prostor pro praktické nácviky a vzájemné sdílení zkušeností.

Manažerská akademie není jen školením – je to příležitost pro rozvoj osobního i profesního potenciálu. Věříme, že kvalitní vedení začíná u nás samotných, a proto klademe důraz na podporu našich lídrů na všech úrovních. Podívejte se na fotky z akademie a staňte se součástí týmu, který neustále roste a rozvíjí se.

Kdo nás vzdělával?

PhDr. Zdeňka Brázdová

Našim cílem je vzdělávání v oblastech, které zaměstnanci potřebují k výkonu činností s ohledem na měnící se strukturu opravárenství, pravidelně obnovujeme vzdělávání v oblastech měření emisí a ověřování tachografů.

Mgr. Hana Ondráčková

Konzultantka a lektorka s více než 30 lety zkušeností v personalistice a managementu. Věnuje se především praktickému rozvoji manažerů a nabízí přístupné a motivační vzdělávání přizpůsobené potřebám jednotlivců i týmů.

Témata pro rok 2025


V roce 2025 v Akademii pokračujeme a současně rozšiřujeme portfolio vzdělávacích okruhů. Do oblasti vzdělávání jsme pro rok 2025 zařadili také „psaní dle ČSN“ s Mgr. Janem Táborským, který miluje český jazyk a my se od něj naučíme, jak správně používat velká písmena, mezery, odstavce, oslovení atd.

  • pro vedoucí zaměstnance (je nám ctí, že školí Mgr. Lucie Černá Halušková, která miluje nejen právo, ale i HR), které je zaměřeno velmi prakticky a s ohledem na úskalí se kterými se může vedoucí pracovník setkat.
  • Finance pro nefinanční manažery (kde nás Ing. Tomáš Rybička naučí a nebo „opráší“ naučené znalosti, jak si propojit „čísla“ do smysluplných sdělení)
  • Jak si dobře vybrat zaměstnance a jak s nimi pracovat (Ing. Jaroslav Páviš nás provede procesem náboru – jak se dobře ptát, abychom se prokazatelně dozvěděli a také to, jak pracovat se zaměstnancem v období jeho adaptace)